2024年，在經(jīng)緯智能紡織機(jī)械有限公司（以下簡稱經(jīng)緯智能公司）第二期后備干部培訓(xùn)班的第三個(gè)培訓(xùn)年，黨委黨校開展了以問題為導(dǎo)向的探究式研討學(xué)習(xí)、以促進(jìn)換位思考和打破部門壁壘為目的的沙盤培訓(xùn)、以提升和拓展管理理念為要求的讀書學(xué)習(xí)、以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和溝通協(xié)作力為宗旨的團(tuán)建等一系列實(shí)戰(zhàn)課程，學(xué)員們在邏輯思維、專業(yè)技能和表達(dá)能力、精神狀態(tài)等方面都有了很大的進(jìn)步。為檢驗(yàn)?zāi)甓葘W(xué)習(xí)成效，2024年12月30日，經(jīng)緯智能公司黨委黨校舉行了以“攻山頭戰(zhàn)挑戰(zhàn)，你做了什么？”為主題的第二期后備干部培訓(xùn)班學(xué)員2024年度總結(jié)展示。
現(xiàn)場26名學(xué)員按照抽簽順序依次上臺，圍繞一年中攻克難點(diǎn)痛點(diǎn)的行動(dòng)和成效、工作學(xué)習(xí)收獲、下一年工作思考等方面進(jìn)行了五分鐘的演講展示，展現(xiàn)出了想干事、敢干事的精神風(fēng)貌和能干事、勇?lián)?zé)的拼勁活力。經(jīng)緯智能公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委委員及黨校人員作為評委，對學(xué)員現(xiàn)場展示進(jìn)行了評價(jià)打分。
經(jīng)緯智能公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張貴如指出，公司后備人才是企業(yè)里最活躍、最有生氣、最具創(chuàng)造精神的一支力量，希望大家有更強(qiáng)烈的求知欲，成為一個(gè)勇于創(chuàng)新卻又承擔(dān)責(zé)任、崇尚自由卻又注重價(jià)值實(shí)現(xiàn)的志愿者，充滿干勁和熱情、有奉獻(xiàn)精神和良好的業(yè)務(wù)能力，在組織需要的時(shí)候愿意去并且有能力去艱苦和挑戰(zhàn)的地方擔(dān)負(fù)起責(zé)任。
保持干部人才隊(duì)伍的生機(jī)和活力，是公司發(fā)展的必須，也是公司黨委和各基層黨組織的責(zé)任。張貴如要求，黨委黨校要緊跟發(fā)展需求創(chuàng)新培養(yǎng)方式。圍繞實(shí)戰(zhàn)能力提升加強(qiáng)培訓(xùn)，制定有針對性的培訓(xùn)方案；堅(jiān)持在賽馬識馬中加快培養(yǎng)，優(yōu)化考核評價(jià)，突出業(yè)績和貢獻(xiàn)的重要性。基層黨組織要立足長遠(yuǎn)發(fā)展加快傳幫帶。營造風(fēng)清氣正、簡單向上、充滿正能量、有利于年輕人成長的組織氛圍，對年輕人嚴(yán)格不嚴(yán)苛、寬容不縱容，培養(yǎng)效果將與班子績效嚴(yán)格掛鉤。學(xué)員自己要主動(dòng)把握成長機(jī)會加壓奮進(jìn)。要融入文化、熱愛事業(yè)，自覺以企業(yè)的價(jià)值觀來思考和處理問題；要苦練本領(lǐng)、知行合一，把學(xué)習(xí)作為一種覺悟、一種修養(yǎng)、一種責(zé)任，把知識帶到實(shí)際工作中去實(shí)踐，持續(xù)提升自己的專業(yè)能力、主動(dòng)思考的能力和解決復(fù)雜問題的能力；要敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，在急難險(xiǎn)重的任務(wù)中實(shí)踐鍛煉，直面問題，大膽嘗試，將滿腔的熱情轉(zhuǎn)化為實(shí)干擔(dān)當(dāng)，以扎實(shí)有效的成績來回饋?zhàn)约?、回饋公司?/span>
經(jīng)緯智能公司各直屬黨組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)序列專業(yè)干部全程觀摩了展示，進(jìn)一步了解了本單位后備干部的差距和不足?？偨Y(jié)展示為基層針對性地進(jìn)行人才培養(yǎng)提供了重要參考和依據(jù)。下一步，黨委黨校將與基層黨組織共同努力，不斷探索更加有效的培養(yǎng)方式，為公司打造優(yōu)秀的干部專業(yè)人才“蓄水池”。