為力出一孔共同應(yīng)對企業(yè)當(dāng)前面臨的市場形勢、經(jīng)營和改革壓力，更好地強優(yōu)勢、補短板，2月24日，經(jīng)緯智能紡織機械有限公司（以下簡稱經(jīng)緯智能公司）召開2023年度首次月度經(jīng)營活動分析會。會議明確了經(jīng)緯紡機新的考核內(nèi)容及辦法，宣貫了企業(yè)2023年經(jīng)營責(zé)任制考核導(dǎo)向和具體內(nèi)容，總結(jié)分析了企業(yè)及各單位1月指標(biāo)完成情況。
經(jīng)緯智能公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張貴如指出，隨著干部任期制、企業(yè)“一利五率”、推進三項制度改革等考核的不斷加碼，公司上下必須回歸經(jīng)營本質(zhì)，以問題為導(dǎo)向，以價值為準(zhǔn)繩，全面做好經(jīng)營管理加減法，并緊緊圍繞“做強產(chǎn)品、精細管理、為職工創(chuàng)造收益”三個目標(biāo)開展各項工作。各單位一把手更要明確企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)向與重點，層層傳達并嚴(yán)格落實。
張貴如在會上深刻分析了各業(yè)務(wù)單元和專業(yè)線目前存在的問題，并從三方面提出要求：生產(chǎn)單元必須轉(zhuǎn)變思想，摒棄等靠要，增強緊迫感，要積極利用并發(fā)揮好現(xiàn)有資源的優(yōu)勢，快速跟上企業(yè)發(fā)展步伐；職能部門要做到靠前服務(wù)、延伸服務(wù)，多深入基層察實情出實策，以服務(wù)賦能價值創(chuàng)造；要強激勵、強約束、重結(jié)果，用壯士斷腕的決心深化三項制度改革，激發(fā)企業(yè)新的生機與活力，讓奮斗者共享企業(yè)發(fā)展成果。
經(jīng)緯智能公司副總經(jīng)理田克勤，副總經(jīng)理、工會主席高耀東，副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)王傳華在會上分別對新一年如何更好地完成各項經(jīng)營指標(biāo)提出要求。